Развитие торговых организаций и сети

Стратегия развития компании - важная составляющая прогресса

Чтобы компания постоянно развивалась, необходимо составить грамотную стратегию. Разрабатывается она с учетом текущей деятельности организации, ключевых целей, поставленных задач. Готовая стратегия определяет:

• инструменты для дальнейшего развития;
• миссию компании;
• план действий при внутреннем или внешнем воздействии на организацию;
• социальную деятельность;
• систему позиционирования.

Если вас интересует стратегия развития компании, обратитесь к нам. Мы все сделаем на самом высоком уровне. Направим ваш бизнес в правильном направлении, что позволит выйти на абсолютно новый качественный уровень.

Обратный звонок

Основные разновидности стратегий развитий

Выделяется три основных типа стратегий:

• базовая;
• функциональная;
• конкурентная.

Базовая определяет общую концепцию дальнейшего развития компании. Охватывает все ее направления деятельности. Считается самой сложной, так как слишком объемная.

Конкурентная выступает в качестве дополнения к базовой стратегии. Требуется для составления конкурентных преимуществ. Допускает разработку подходов для развития по определенным направлениям.

Функциональная составляется для каждого подразделения компании, включенных в общую производственную линию. Основная задача - это правильное распределение ресурсов, чтобы придерживаться общей концепции организации.

Существуют и другие разновидности стратегий. Итоговый выбор во многом зависит от текущего состояния компании, ее финансового положения, планов на будущее. Каждая стратегия эффективна, если она грамотно составлена.

Что входит в план стратегии развития торговой сети

Подготовленная стратегия включает следующие пункты:

• преимущества компании, за счет которых можно обойти конкурентов;
• продукцию, формирующую основную прибыль;
• комплекс ценностей, предопределяющие деятельность компании;
• ресурсный потенциал;
• возможности для привлечения дополнительных инвестиций.

Также стратегия учитывает вероятность объединения с другой организацией.

Как мы разрабатываем стратегию

После поступления заявки, мы детально изучаем состояние компании. В ряде ситуаций берем статистику за определенный период. Уделяем повышенное внимание некоторым показателям. Собранная информация позволяет нам определить реальные возможности для дальнейшего развития.

Для реализации стратегии развития, должны присутствовать ресурсы. Если их будет недостаточно, выстроенные планы не возможно будет реализовать. Именно поэтому необходимо реально оценивать возможности и не пытаться их завысить.

Обязательно оцениваем риски. Закладываем мероприятия, позволяющие их компенсировать. Вносим изменения в штат сотрудников, добавляем новые должности, необходимые для реализации запланированных изменений.

Подготовленная стратегия требует постоянных корректировок. Ситуация постоянно изменяется, появляются дополнительные факторы, новые конкуренты. Это все заставляет своевременно вносить изменения, чтобы не только оставаться на плаву, но и прогрессировать.

Если ищите, где заказать стратегию развития компании в Краснодаре, позвоните нам. Мы точно знаем, что требуется вашей организации, чтобы развиваться и обходить конкурентов. Разработаем идеальную стратегию, которая будет учитывать аспекты деятельности, поможем с ее реализацией.